為何大數(shù)據(jù)的時代 得數(shù)據(jù)者得天下?

　　如今的現(xiàn)代社會，讓我們的生活無時不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)產(chǎn)來自于于各行各業(yè)，也正是從互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)概念提出后，人們發(fā)現(xiàn)自己手中的數(shù)據(jù)不再毫無用處，通過強大的技術(shù)手段，無形的數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)。因此也就有了這樣一個說法：“大數(shù)據(jù)的時代，得數(shù)據(jù)者得天下!”

　　那么基于這個說法，我們來跟隨千鋒小編一起來看看在大數(shù)據(jù)時代下，得數(shù)據(jù)者是如何得天下的。

　　小步快跑，快速迭代，持續(xù)優(yōu)化

　　在大數(shù)據(jù)時代，ABtest是非常重要的，很多現(xiàn)象是不需要理論證明的，ABtest會告訴我們該怎么改進產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品的哪些特征更受用戶歡迎。

　　用戶的反饋很重要，要積極調(diào)動用戶的參與度

　　大數(shù)據(jù)是幫助我們補充行業(yè)知識的一種重要的方式?，F(xiàn)在越來越多的行業(yè)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的，那么這個行業(yè)的很多行業(yè)知識都是通過大數(shù)據(jù)挖掘出來的。而獲取這些數(shù)據(jù)的主要方式就是用戶的行為和對運營動作反饋的挖掘，這也是未來以數(shù)據(jù)為核心的企業(yè)的價值所在。

　　從運營驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動

　　關(guān)于誰來主導大數(shù)據(jù)服務(wù)用戶這個需求，其實有很多的使用場景。例如一個推薦系統(tǒng)由產(chǎn)品經(jīng)理來主導比較合適;對于一個數(shù)據(jù)化運營系統(tǒng)，那么從事運營或者市場相關(guān)的人員來主導會是比較合適的。對于很多大公司來說，慢慢會發(fā)展出專門從事數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的部門和人員，例如我們經(jīng)常提到的Data Scientist的概念。

　　大數(shù)據(jù)帶來的價值如何衡量

　　企業(yè)養(yǎng)了一個大數(shù)據(jù)團隊，那么對這樣的團隊怎么衡量他們帶來的價值呢?大數(shù)據(jù)的短期回報是精準營銷，而從長期的角度來看對于一個企業(yè)或者平臺來說更重要的是客戶關(guān)系維護，增加用戶的粘性和購買力，從而使得用戶很難遷移到其他平臺上，那么對于你這個企業(yè)來說就有點類似于壟斷了，就屬于躺著都賺錢了。

　　所以說大數(shù)據(jù)的價值可以在產(chǎn)品的各個層次得到體現(xiàn)，而具體價值的衡量也要因不同的業(yè)務(wù)模式而有所不同。同時大數(shù)據(jù)也幫助企業(yè)更好的理解這個行業(yè)，建立起行業(yè)的壁壘，從而更好的支撐管理者的決策。

　　如果你也想要享受得數(shù)據(jù)得天下的快感，那么首先你要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，而零基礎(chǔ)的你該如何學習大數(shù)據(jù)技術(shù)?該如何系統(tǒng)的學習?千鋒大數(shù)據(jù)培訓則是不錯的選擇，這里有專業(yè)的講師，有負責的班主任，還有細致的就業(yè)指導老師，相信在他們的帶領(lǐng)下會助你實現(xiàn)掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的愿望。